尤其是在星空科技某些技术不能再走技术输出的路线之后,公司本身对人才的需求出现了一个井喷期,那段时间为了在尽可能短的时间内在全国普及虚拟美食系统,人事部门不得不放低了准入门槛。从一个一千人左右的企业,在极短时间内突然展成为一个有近两万人的臃肿企业,出现一些问题的确在所难免。即便是欧阳琛也难以面面俱到。
说一千道一万,主要还是星空科技展太快了。快到各方面建设根本跟不上来,即便是顶层人士在给力,对公司的规划设计的再好,也很难保证中下层不出任何纰漏。
不过在王世子看来,这个时候爆出这些问题其实是件好事儿。
即便星空科技不会突然爆出这么多问题,王世子也打算将旗下的研中心重新改组了。
之前只有一个星空大别山研中心的时候,王世子还能把一切打理的井井有条,现在多出了个普特利岛基础研究中心,即便是王世子也感觉到力不从心了。毕竟他大部分精力都放到了普特利岛上,人也经常在岛上呆着,对于大别山研中心难免照顾的不那么完美。
这或者也正是星空科技这么长一段时间没有任何全新技术跟产品布的原因。毕竟整个普特利岛上的研中心主要是对基础物理进行研究,研究出的课题都是为了一个长远的目标服务的;而内陆的大别山研中心的项目才是符合全世界现阶段科技展规律,能够在近期出的技术或者产品及其他服务的。
当王世子将主要精力放在了普特利岛上,结果大别山这边便一直没能出成绩了。这显然是不正常的。实际上随着整个中心的研能力越来越强大,王世子本该插手越来越少,华夏顶研地下那个秘密机房一直在为大别山研中西能提供着超算支持,在加上星空科技在世界遍地租用的超算中心,跟dc中心,在加上王世子之前的努力,已经给整个大别山研基地梳理出了极为清晰的展脉络。
但让人遗憾的是,当王世子将精力暂时转移的时候,整个大别山研中心表现的实在并不尽如人意。
说句实话,虽然普特利岛基础研中心成立之后,从大别山研中心抽了许多技术骨干,但都是有针对性的选择,对于整个内陆这一块的技术研其实没有太多影响,而且这些年研中心的人才储备是王世子最为重视的,可以说全华夏最顶尖的技术人才起码有一半都被他收归囊中,许多美国硅谷人才、以及欧洲科技公司的人才也被挖了不少。
这也直接导致整个大别山研中心人员有些臃肿了,去年便已经超过了两万人,但是相应的研能力却没有显著提高,甚至似乎是受现在星空集团产生的辉煌成就所影响,整个中心不少中层管理已经产生了惰性,完全没有曾经那种斗志昂扬的状态,甚至可以用人浮于事来形容,王世子甚至能明显感觉到他想调度各种资源都没有以前那样如臂指使了。
这绝对是个很不好的信号,已经让王世子产生了警惕。即便没有这次星空科技各种违规事件的集中爆,王世子也打算要花大力气整顿自己垂直管理的研中心了,而外部这些压力更是促进了他下定决心,对整个集团进行一次改组,各部门高管也要动一动了。
比如现在负责大别山研中心管理工作的唐燕秋,王世子便打算让这位有着“华夏芯片之父”美誉的专家换个岗位。到不是这位老教授出了什么问题,而是王世子终于现,让这些研究型人才转型到管理岗位的确是他异想天开了。
唐燕秋在科研方面的态度那是没话说,人格魅力也很强大,否则带领的团队也不会这么支持他,许多人甚至愿意背井离乡跟着他到京城打拼,在大唐世子功成名就之后,又在王世子卖掉大唐世子后,还愿意到鄂省深山里继续做研究。
但是具体到管理工作上,唐燕秋就显得有些老好人了,对于那些一直跟在自己身边的老人特别照顾这是人之常情。但是当研中心人员越来越多,他所掌握的权力用在资源分配这一块就有很大的问题,经常一些新加入的科技团队项目得不到很好的扶持,一些在王世子看来已经算是鸡肋的研究方向,却花大力气投入。
在加上唐燕秋的名望摆在那里,经常还要在世界范围内参加各种学术讨论,参加各种芯片界的会议,这也更加挤占了他本就不够用的时间。
而欧阳琛的位置王世子也打算动一动。
虽然根据王世子了解的情况,这位从大唐世子时期就跟着他的职业经理人工作上一直是兢兢业业,星空科技近段时间出现这样那样的问题,也绝对不能完全怪他。但是让欧阳琛一直身居星空科技执行总裁的位置其实也不好。
依然还是念旧的感情问题在作祟。
欧阳琛在这个位高权重的位置上已经呆了整整六年了,见证了公司从只有数百人的中小型公司,展到现在在全球拥有两万多员工大型公司的每一步。
职业经理人做到这一步,无疑是极为成功的,欧阳琛本人也在星空科技的展中受益良多。
但星空科技的迅猛展也就是这两年的事情,一下子塞进太多的人,欧阳琛哪有时间去了解每个新人的能力如何,所以自然还是更为信任曾经老人。在加上感情上的倾斜,曾经星空科技的老人自然受到更多的亲眯跟重用。
然而星空科技的招聘门槛可是很高的,能够通过星空科技人事部的层层考核,顺利成为公司一员,哪个会是省油的灯?爬到中层不在少数。
察觉到老人的各种优待自然开始报团取暖。各种小圈子开始在集团内部相互倾轧,各种问题自然渐渐冒了出来。
说白了,现在最整个星空集团面临的最严重的问题不是网络上爆出的那些丑闻,而是公司成立初期制定,企业文化跟定下的制度,已经无法再保证整个集团健康有序的展,这的确是个大问题。(未完待续。)
验。