朗科死于内耗。

上市之前，创业者还能共同努力。上市之后，矛盾瞬间就爆出来。

朗科上市之后的四年时间内，总共76个董事会议案遭反对或弃权，14个股东大会议案遭反对或弃权，这在A股是非常罕见的。

U盘的两位明者，曾经亲密无间，公司上市之后便互相拆台。你反对我，我反对你，工作根本没法展开，只能一直吃老本到死。他们当时的资金非常充足，只要找到合适项目，怎么说也能在中国技术行业占据一席之地啊。

宋维扬在了解了U盘的技术难度之后，顿时决定做两件事：赶快申请技术专利，立即组建公司法务部门。

像这种没有技术门槛又畅销的产品，绝对会出现无数跟风厂商。而且不论国内国外，都不会主动给你专利费，你要一家一家告过去才行。如果全世界的厂商都非常自觉，坐拥U盘专利的朗科早就躺着数钱了。

宋维扬突然又问：“做这种闪存盘需要芯片吧？”

刘强点头道：“确实需要芯片。”

宋维扬顿时有了主意：“我们自己研芯片，再用这个芯片加上其他元件做机芯，以后的主营业务是机芯。”

“为什么不自己做USB闪存盘？”刘强不解道。

宋维扬说：“我们当然也要自己做U盘，嗯，这玩意儿就叫U盘。但是，国内肯定有很多山寨厂商，一家一家的打官司太麻烦了。还不如我们做机芯，卖给他们搞组装，直接控制他们的货源和规模。当然，官司也肯定要打，不愿给专利费的就告！你赶快把技术研出来，我们以最快速度去申请专利。“

“没问题，一个月肯定能有成果！”刘强打包票道。

事实上，申请专利也是需要时间的。

朗科在1999年夏天研成功，立即跑去申请专利，直至2002年才获得中国知识产权局的通过，直至2004年才获得美国专利局的通过。长达五年的国际专利空白期，让朗科公司损失惨重，只能找其中几家规模最大的外国企业秋后算账，而大部分侵权厂商都逍遥法外了。

宋维扬的想法就是做机芯，自己做来卖给国内厂商，请弯弯企业代工卖给境外厂商。先不谈专利费的事情，等中国这边的专利申请下来，立即开始上门收账。要不到钱就直接断货，至少也能让不守规矩的家伙业务混乱一阵子。

这是个非常具有操作性的想法，因为神州科技是全球第一家做U盘的，中国大陆和弯弯的机芯制造成本都很低。国内外厂商如果做U盘，肯定先就要找神州科技订货，能省一大笔成本。

等把一些国内外厂商展为合作伙伴之后，甚至可以少收或者不收专利费，然后联系合作厂商一起状告竞争者侵权。

得道者多助，失道者寡助。

做生意的道，便是利润。

届时，就不是神州科技孤军奋战了，反而会有合作厂商主动帮着打官司——对他们来说，竞争者死得越多越好。

当然，前提是要尽快获得专利。

中国这边，倪院士还是很有人脉的，宋维扬也可以花钱请其他人帮忙。在不违反规定的情况下，专利审核时间肯定能大大缩减，至少不会像朗科那样被拖了三年。

而美国那边，不是有很多华尔街风投公司想入股谷歌吗？

谈判的时机也到了，那就再附加个条件，让他们帮忙催一下美国专利局。

做生意就该这么玩，朗科搞得实在太费劲了，傻乎乎的一家一家打官司，那得打到猴年马月去啊。