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635【有钱人的快乐】

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宋维扬刚从美国回来,就有人登门拜见,而且还是个美女。

事实上,这位美女在半个月内,一共给沈思了8封邮件,平均两天就要一封。她的心情非常焦急,听说宋维扬在美国,这女人差点直接飞去大洋彼岸。

汤臣高尔夫别墅。

沈思敲门提醒道:“老板,王女士来了!”

“请她稍等。”宋维扬把儿子交给阿姨带着,自己起身披了件外套,便施施然朝外面走去。

来访者名叫王舒彤,今年36岁,曾担任清华大学软件开和研究中心讲师。从清华辞职以后,她选择了加入微软,并成为微软最年轻的中国区高管。后来她又跳槽到思科,管理着“思科亚洲最佳团队”。

1999年,雷布斯创立卓越网,王舒彤被挖来当CEO,她一手把卓越网展成中国最大的B2C网站。

是的,在2004年的时候,中国最成功的B2C网站不是淘宝,而是金山旗下的卓越网——严格来说,淘宝属于C2C网站。

为什么王舒彤急着找宋维扬呢?

因为金山和雷布斯想把卓越网卖掉!

历史上,卓越网早在8月份就卖给亚马逊了,后来改名叫做“亚马逊中国”。当时所有的高管当中,只有CEO王舒彤强烈反对,却又无法阻止此事,一怒之下便自己创办了敦煌网。

而在这个时空,由于宋维扬多次注资金山,致使金山的资金充裕许多,所以直到现在才考虑把卓越网卖掉。

“董事长!”

宋维扬现身的一瞬间,正在喝咖啡等待的王舒彤,立即微笑着起身问候。

宋维扬点头笑道:“坐吧。”

王舒彤虽然在电子邮件里表现得很焦急,但现在的情绪却非常克制。她坐回去之后,等宋维扬也坐下了,才说:“董事长,我急着登门拜见,实在是很冒昧。如果有打扰到您的地方,还请多多原谅。”

“都是自己人,别说见外话,”宋维扬道,“有什么事就直说吧。”

王舒彤说:“是这样的。卓越网在三个月以前,启动了第二轮融资计划,但由于网站至今无法盈利,投资机构对卓越网的前景不甚看好。有三家风投机构愿意投资,但对卓越网的估值,远远低于我们的心理预期。只有亚马逊愿意继续谈判,初谈时有三种投资方案:第一,亚马逊持小股,只投资300万美元;第二,亚马逊持大股,直接控股卓越网;第三,全资收购,就像雅虎买3721那样。”

“这三种方案都没通过?”宋维扬问。

王舒彤说:“是的。第一种方案亚马逊不愿意,因为他们看准了中国市场,一定要强力介入。第二种方案金山不同意,因为双方资本实力悬殊太大。如果以后亚马逊要增资,再投资一个亿,金山还跟不跟?而且根据我们的讨论,亚马逊在收购卓越网之后,肯定不会把卓越网上市,只会把卓越网展成亚马逊的分公司,到时候金山不但会失去对卓越网的控制,甚至连股票套现都无法实现。”

宋维扬道:“所以金山选择了第三种,直接把卓越网卖给亚马逊?”

“对,裘总和雷总已经达成共识,估计过两天就会询问你的意见。”王舒彤说。

宋维扬还真不太了解金山的现状,奇怪道:“金山现在很缺钱?我记得去年财报还行啊,今年《剑网》上线也是赚钱的。”

王舒彤说:“有两个方面的原因。第一,金山既缺钱又不缺钱。《剑网》开了好几年,消耗了金山大量资金。《剑网》上线之后比较成功,于是金山想要全力进军网游行业,资金上还有一些缺口。第二,就是卓越网虽然在中国B2C行业规模最大、口碑最好,但至今没有赚过一分钱,如果做下去就必须追加投资或融资。融资又融不到,那就只能金山自己出钱补贴。”

“我明白了。”宋维扬说。

简单来说,就是金山手里有两个非常好的产品,一个是网游,一个是购物网站。但以金山目前的资金状况,无法同时在两个行业砸钱,必须二选一。网游现在就可以赚钱,而购物网站不知补贴到哪年才能盈利,于是裘伯君和雷军就选择了赚快钱。把卓越网卖掉以后,不但能套现回笼资金,还能有足够多的钱展网游业务。

王舒彤说:“董事长,卓越网不能卖!”

宋维扬问:“你对B2C的前景有什么看法?”

王舒彤说:“购物网站虽然现在一直亏钱,但未来三年五年,肯定能够快速展。我们只需要再撑三五年,未尝不能做成中国的亚马逊!”

宋维扬问:“雷总是怎么想的?”

王舒彤道:“雷总很纠结,也很痛苦,但他坚持要把卓越网卖掉。我昨天刚跟他吵了一架,他说亚马逊亏本八年才盈利,中间砸了几十亿美元进去。在中国做B2C比美国更难,复杂度是随着规模不断放大的。现在已经错过了大好时机,风投机构变得更谨慎了,不可能像投资亚马逊一样,数年如一日的砸巨资帮助卓越网展。即便是董事长你愿意增持,也完全扛不住资金消耗。”

“卓越网现在一年亏多少?”宋维扬又问。

王舒彤说:“说不好,每年都不一样,亏多少看我们投入多少。”

宋维扬问:“怎么讲?”

王舒彤解释道:“主要是投资性的账面亏损。卓越网刚刚起步的时候每天处理100单很轻松,但展到每天处理500单的时候,我们的库房就不够用了,东西也送不出去,员工都被赶到库房里做包装,这时就不得不扩大员工规模。到了每天处理一千单、一万单,又不断出现新的问题,这些问题都被我们克服了。但是,董事长知道卓越网现在每天接多少单吗?”

“多少?”宋维扬问。

“十万单!”王舒彤说。

“厉害。”宋维扬不禁赞叹,2004年就做到每天10万单,不愧是中国第一大B2C网站。

王舒彤继续说道:“每天做10万单,只京城的库房就要3万平米,相当于六个足球场那么大。在库房里摆满货架,一个货架1500块,仅货架购买成本就是3000万元。再把货架全部装上货,再装备流水线,最少需要1000万美金。而我们如果继续扩大业务规模,那至少要在全国建5个这样的物流配送中心。您说投资该有多大?”

“确实很大。”宋维扬道。

“还有快递问题,”王舒彤说,“我们试了很多快递公司,有的老板急功近利,利润太低就不干了;有的快递公司管理不善,要么仓库起火,要么配送员偷盗货物。总的来说,就是中国的配送体系非常不成熟,我们需要自己做物流和配送,这又是一大笔投资。投资金额实在太大,把雷总给吓到了。”

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